解当前的业务流程和可能

在这种情况下我们更愿意谈论几乎无纸化的管理因为这通常是数字化的最大潜力所在。如果您对包含更多提示技巧和核心问题的详细版本感兴趣我们建议您下载我们的白皮书。第步分析您目前的工作方式一个项目在着手之前应该确定实际情况。如果不能清楚地了面临的挑战无论是智能目标还是具体项目都无法走上正轨。

在分析您今天的工作方式时您应该主要

关注以下方面与竞争对手相比贵公司的进步程度如何贵公司对年轻专业人士的吸引力有多大您的中央业务流程是什么同时包含大量文档和大量管理工作将来拉脱维亚电话号码列表哪些业务流程也应该能够在办公室外处理而不会出现任何问题您现在如何归档您的文档这会带来哪些挑战和生产力损失您准备好迎接新的瑞士数据保护法了吗有关这方面的详细信息我们参考以下文章单击此处我们的实践经验表明最大的短期潜力隐藏在与处理应付账款进货发票相关的行政流程中。

从接收到批准预订和手动存档的手动

基于纸张的处理通常会导致更多的时间损失和透明度。就服务公司而言挑战更多在于项目管理以及项目或授权文件的归档。为您的公司找出您今天损失博导最多时间的地方以及哪些业务流程带来挑战。第步定义您的数字化目标任何项目都不应在没有明确定义目标的情况下开始因为没有目标项目就不可能成功。由于您从第一步就知道您面临的挑战因此您可以在第二步定义智能目标。在这种情况下智能代表具体的可衡量的可接受的现实的和及时的。