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这是重要的第一步为您的多元化招聘工作奠定了基础。多样性对您的公司意味着什么? 您是否要专注于招募不同儿子种族或背景的人? 一旦您清楚地了解了多样性对您的业务意味着什么就可以开始制定有针对性的招聘策略。 确保您的职位描述具有包容性。您的职位描述应以吸引各种候选人的方式编写。避免使用男性代词或过度使用的技术语言。相反选择每个人都能理解的中性语言和术语。您还应该考虑该角色真正需要哪些资格并避免不必要地排除候选人。 利用各种招聘渠道。 不要只是将您的职位空缺发布在同一旧的职位板上。发挥创造力并思考您还能在哪里找到潜在的候选人。
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此外他们应该控制自己的语音水平。例如当座席需要强调某些单 伯利兹 WhatsApp 号码列表 词或消有许多在线和离线渠道可用于吸引各种各样的申请人。例如您可以在适合特定群体例如女性或少数民族的工作板上张贴空缺。您还可以与为代表性不足的团体服务的本地组织合作。 进行盲目简历审查。 避免在简历过程中产生偏见的一种方法是进行盲目审查。这意味着该评论看不到有关候选人身份的任何信息例如其姓名性别或种族。这可以帮助公平竞争并确保所有候选人都根据其资格进行评估。 实施这些多元化的招聘流程可以帮助您建立一支强大而相关的团队以反映我们周围世界的多样性。
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避免多样性招募错误的方法 在招聘方面企业需要注意犯多样性错误。 。多样性不止于政策变化 招聘人员不应认为改变政策以引进不同的员工会做到这一点–他们需要积极主动地接触不同的社区和群体以寻找合格的候选人。这包括研究在何处找到这些潜在员工并在审查简历和申请时注意无意识的偏见。 。一种尺寸不适合所有尺寸 每项业务 BO 线索 都是不同的对另一家公司有效的方法可能对您无效。将招聘工作调整为最适合您的公司文化和想要吸引的员工类型非常重要。 。看一下多样性数据 通常公司在公司级别衡量其多样性数据其中包括有关员工性别种族和性取向的统计数据。
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