5 个创业错误可能会损害您的业务

创业是令人兴奋的——毕竟你终于实现了自己当老板的梦想。但由于许多初创公司 5 个创业错从未度过羽翼未丰的阶段，因此在这个关键时刻采取正确的行动至关重要。这里有五个需要避免的启动错误。错误一：没有商业计划。您可能不需要 200 页的印刷版商业计划，但您确实需要某种类型的路线图来规划如何融资、营销和开展业务。如果您希望获得商业贷款或吸引投资者来您的初创公，那么商业计划至关重要。但即使您不寻求融资，商业计划也将帮助您思考启动过程中涉及的所有步骤，并在启动后保持正轨。查看Bplans获取示例业务计划和模板，您可以使用它们来创建自己的计划。错误二没有网站。今天建立一个商业网站相当于挂出你的招牌这是你告诉潜在客户你存在的方式。幸运的是无论您是计划在线销售产品还是只是想将网站用作营销工具创建一个商业网站都是简单且经济实惠的。

将此作为您的第一步因为您的

网站将成为所有其他营销工作的基 泰国 WhatsApp 号码列表 础。错误三不了解你的市场。太多的初创公司失败是因为业主试图出售他们想买的东西，而不是出售客户想买的东西。在开展业务之前，请进行广泛的市场调查，以确保有足够的潜在客户来支持您的产品或服务。从您的目标市场获取反馈，如果他们建议更改您的产品或服务，请倾听！错误四：没有足够的资金。资本不足是新企业失败的主要原因之一。撰写商业计划将帮助您准确确定需要多少资金来启动和运营您的企业。为初创公司获得融资很困难，因此最好的选择是保持低成本并将利润重新投入到您的业务中。手头拥有 12 到 18 个月的资金是个好主意——这就是新业务通常需要多长时间才能盈利。不要忘记将您自己的生活费用作为您的费用的一部分。错误五：不投资营销。初创企业家通常将营销视为一项开支，而不是它真正的含义对您的业务的投资。如果没有营销，没有人会知道您的业务的存在，您也不会吸引任何客户。

好消息如今在线营销是传播信

息的主要方式即使对于最小的初 BO 线索 创公司来说，它的费用也非常实惠。聘请一家可以协助您进行在线营销工作（包括搜索引擎优化和按点击付费广告）的公司可以帮助您获得更好的结果。为您的团队制定在危机期间有效沟通的方法。这可能包括专用电子邮件列表、聊天组或项目管理工具。预先批准的答复草案。准备响应常见问题的模板。这些应该精心设计以专业和积极地解决问题。收集资源。确保您拥有解决危机所需的资源和工具。这可能包括访问客户数据、客户服务软件或公共关系服务。练习场景。进行演习或模拟来练习如何处理不同类型的危机。这将帮助您的团队在出现真正问题时做好更好的准备。建立指挥链。定义清晰的指挥系统，以便在危机期间快速有效地做出决策。定期审查和更新。保持您的危机管理策略处于最新状态，并定期重新审视它，以适应您的业务或在线环境的变化。