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在线培训创建成功商业案例的 8 个技巧

您知道在线培训是您公司的最佳选择。但现在是时候说服您的高层管理人员和其他相关利益相关者了。在本文中,我们分享了创建在线培训成功商业案例的 8 个技巧。 从传统培训转向在线培训带来了许多具有成本效益的好处。例如,它可以帮助您为您的团队提供支持资源。它还可以让您以更智能的方式分配资源。其他好处包括更快的周转时间以及更好的报告和跟踪功能。 但您仍然需要向利益相关者证明在线培训是一项合理的投资。 因此,这里有 8 种为在线培训创建成功商业案例的方法。 1. 精准定位当前痛点 即使是最成功的组织也有需要解决的痛点。

精准定位当前痛点

在在线培训中创建案例研究时,这些痛点可能会成为你的王牌。这些是您当前的培训策略忽视的空白,而您的新学习管理系统可以帮助您填补。 要了解现场培训计划的不足之处,请进行培训需求分析。这还将显示这些差距如何影响您公司的利润。 2.强调在线培训的好处 一旦您弄清楚传统培训策略缺少什么,就可以强调在线培训的好处。 例如,您可以提及学习技术如何 台湾电报号码数据 使员工能够使用“需要的时刻”支持培训资 重点关注在线培训对员工生产力和绩效的影响,以及与传统培训相比的成本节约优势。事实上,您可能想概述一下通过转换可以节省多少钱,以及生产力的提高如何转化为更大的利润。

探索 LMS 实施策略的内部运作方式

 例如,在线培训消除了现场、实体指导和场地租赁费用。例如,培训座位时间将减少75%,这意味着员工将有更多的时间呆在工作场所,最终有更多的时间工作。 因此,您的销售数字有可能飙升,而员工流失率却触底反弹。 4. 唱反调(有一点曲折) 探索众所周知的硬币的两面并时不时地唱反调总是好的。 在制定业务案例时,概述所涉 BO 线索 及的风险以及您将采取哪些措施来避免这些风险。请明确点。无论是延迟的启动日期还是 导致您超出 LMS 预算的隐性成本,请确保您提供详细的行动计划。您的利益相关者会想知道您计划如何降低风险并使实施时间表步入正轨。 如果您不这样做,那么在他们有机会权衡在线培训的优势之前,这些挑战可能会吓跑他们。

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