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虑到这些趋势并应用可靠的技

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同时 重要的是准确记录中间结果 以便最终结果的质量处于适当的水平发生的危机对许多公司来说是对已制定战略可行性的考验 它经历的重大变化越多 开始时制定的准确性就越低。 最后 我想指出 管理一家公司在任何时候都不容易。毕竟 这始终是一种风险 不确定性和斗争 如果不是外部条件 那么就是内部挑战。但是 如您所知 这场危机既带来了威胁 也带来了机遇。如果考术和管理工具 项目管理和业务开发将变得更加方便和容易。

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主持讨论 与所有参与者积极互动 莫斯科时间 月 日 紧急和意外项目 这一天将以英语举行 将汇集来自 多个国家 地区的专家和项目经理。当天的主题将是数字化 博导 时代项目管理领域的全球趋势和实践案例。 莫斯科时间 月 日 项目管理数字化 俄语的一天 让我们来看看今天已经存在的智能项目管理助手。让我们讨论人工智能是否可以在没有人类的情况下管理项目 以及在数字时代培养项目经理的哪些能力很重要。专家们将分享人与人工智能在项目管理中联合活动的实践。

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