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部环境的危机变化是生存的必

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这些是合格的受访者 他们在其组织中做出决策或积极参与项目的日常管理。如何使用项目管理来管理危机中的变化 月 日 点 分 莫斯科时间 将举办一场免费网络研讨会 项目管理作为管理危机变化的工具 。 网络研讨会计划 在危机中生存 企业适应外要条件 我应该先改变什么 如何实现改变 项目管理是实施变革的有效方式 系统管理公司战略发展和反危机行动计划的机会 如何管理项目组合并快速做出有关公司重点的决策 如何继续成功地管理项目。

并远程实施反危机计划 如何在不到 个

月的时间内实施变更管理系统 系统如何在不花费大量时间和精。力的情况下适应公司 问答 在网络研讨会上 您将了解到 如何制定反危机计划和公司发展计 巴林电话号码列表 划 如何确保做出的决定不只是 纸上谈兵 项目管理方法如何帮助制定和实施改变公司的措施 系统如何帮助企业管理变革和控制反危机行动计划的实施 网络研讨会正在举行 莫斯科办事处项目管理实施部负责人在线课程 设置 系统的基础知识 月 日至 日 将为业务分析师 管理员和实施工程师开设 已经很传统的在线课程 系统设置基础知识。

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课程持续时间 个学时 天 小时 培训将

有助于回答以下问题 如何从 中的项目注册表切换到项目组合管理系统 如何将您的业务架构迁移到管理信息系统 如何创建数据库并收集有关公司主要管理流 博导 程的报告 课程计划 系统架构 项目注册表 创建项目管理系统所需的主要对象 处理项目 报告。按里程碑的端到端项目注册管理流程 使用系统 模块 讨论 报告。仪表板作为高级管理人员可视化项目组合状态的工具 以及更多有用的功能 以充分利用您的系统项目管理软件用户调查报告。

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