6 种万无一失的方法来打造成功的居家生活
你是否曾经在工作中想过，“是什么阻止我放弃这份工作并开始自己的家庭生意？” 最有可能阻止你的是恐惧和不确定性。从在办公室工作到在家经营自己的企业是一大步。但克服对未知事物的恐惧的最好方法是获取知识。 1. 评估你的技能 花几天时间考虑一下你知道什么和你能做什么。你擅长数学还是英语？你有组织吗？你是外向的吗？事实上，你所学的任何东西或你拥有的任何才能都可以变成一家盈利企业。 列出您的特性并 考虑那些特性最有用的工作。考虑不寻常的角度或以富有想象力的方式组合列表项以创建与众不同的产品。 2.填补空白 检查提供与您计划销售的产品相同的企业。寻找这些企业与您的企业之间的相似点和不同点。最重要的是，当你把你的业务和他们的业务叠加在一起时，还有哪些漏洞没有填补？集中精力的一个好地方是填补你发现的任何空白。您不必提供全新的东西来填补空白。
提供更快的服务或更高质量
的商品也将填补一个利基市场。 3.计算你的成本 许多企业需要专门的设备。这方面是每个人在计划预算时都会考虑的一项成本。但是您还必须考虑其他成本。你需要培训吗？你会雇人吗？你打算如何做广告？这些问题必须在您的企业成立之初就得到回答。此外，您必须提前计划税收。美国国税局可能会要求您 估算您未来的收入并 根据您的估算全年支付。 4.寻求帮助 在家创业的障碍之一是不可能无所不知，尤其是与商业相关的法律。尽 最新邮件数据库 管您了解自己的技能，但您可能不知道如何推销它们。 幸运的是，美国小企业管理局等政府机构可以提供帮助。一些企业也提供了很好的信息。其中一个来源是安利，这是一家销售健康、美容和家庭护理产品的多层次营销公司。 Amway Connections 为计划在家工作的人提供教育建议，您还可以找到其他专业协会以获得专家建议和专业工作列表。 5. 确定您的盈利能力 现实地考虑您的持续成本是至关重要的。
了解维持业务所需的支出后
您需要预测需要多少收入才能盈利。您可以 通过多种方式衡量您的盈利能力 。当您确定了最适合您的业务的方法后，您就可以设定价格了。这个过程可能很棘手，因为您的估算必须准确，而且您的价格必须具有竞争力。 6.潜入 在家创业最困难的部分可能是鼓起勇气去做。害怕独自出击可能令人望而生畏。但在 博导 这种恐惧之下是其他感受：解放、自信和骄傲。专注于这些积极的感觉，找到迈出第一步所需的勇气。在完成所有准备工作后，是时候摆脱那种束缚的恐惧并采取行动了。 为别人工作通常有一定的安全感。但是，您知道自己想做什么，也知道对您提供的产品存在需求。您已经完成了研究，收集了您的资源，并建立了所有必要的专业联系。是时候抛开恐惧，采取行动了。当你开始为自己挣钱时，你从为别人工作中获得的自豪感或成就感是无法与这些感觉相提并论的。
创办自己的小型企业的终极指南
当您准备好将您的职业生涯提升到一个新的水平时，想想开始您自己的小企业可能会令人兴奋。很多人都有创业精神，准备开办自己的小企业。 关于创业的信息越多，生存的机会就越大。尽管许多小企业都倒闭了，但仍有许多能活过五年。 根据小企业管理局 (SBA) 的说法： 大约三分之二的员工企业至少存活了两年。 大约一半有员工的企业存活了五年。 各行业的存活率相似 通过对您的潜在客户、竞争对手和行业进行深入研究，您获得成功的机会更大。很多时候，您会通过大量研究发现重要信息。然后，您可以根据发现的信息做出正确的决策。 应遵循以下步骤来帮助您有效地开展自己的小型企业： 找到最适合您的业务。 除了一些基本工具外，许多小型企业在启动时不需要太多。想想你能做什么。您是否有机会开始自己的事业？ 列出创业的已知利弊。许多人在家中创业，这使得启动成本更容易。你修剪草坪或提供杂工服务吗？你有写作或平面设计等可以自由职业的技能吗？想想你喜欢做什么，并研究如何做你想做的事情来开始你自己的事业。
发现商业创意的另一个想法是
思考您或其他人遇到的问题。您的新业务如何解决它？亨利福特曾经说过，“如果我问人们他们想要什么，他们会说更快的马。” 他知道自己需要做什么才能为他人解决问题并将其提升到一个新的水平。 无论您决定开始什么业务，请确保它是您长期想做的事情。有许多小型企业可以在预算有限的情况下开始。 了解如何验证您的业务是否会赚钱。 一旦你知道你想开始的业务，你应该研究并确定你的经营理念是否会赚钱。有时，创业者会因为一个新 最新邮件数据库 想法而兴奋地开始自己的事业，而不会花时间去研究产品或服务是否会畅销。 有多少其他竞争对手将销售该产品或服务？你能改进产品或服务吗？你能做得更好吗？ 从社区获得反馈并进行研究后，您将进行 收支平衡分析。这将告诉您您的业务是否有利可图。它会向您显示支付费用所需的收入。 想想你会为别人解决什么问题，知道你的产品或服务理念的需求。确保您按照步骤来验证您的新商业理念。
编写商业计划来组织您的商业想法
商业计划是概述您的业务目标 和实现这些目标的策略的文件 。它将帮助您组织您的想法，识别竞争，并帮助您产生更多的想法，使您的企业获得成功。 如果您打算申请资金，则必须编写商业计划，这会迫使您将所有计划组织在一份文件中。如果您按照这些步骤来验证您的经营理念，您的大部分研究可能已 博导 经完成。 通过编写商业计划书，您可以向自己、您的金融机构以及您的团队或合作伙伴展示您完全致力于实现您的业务。 制定营销计划。 在开始您的业务之前，必须确保您的产品或服务能够销售。通过制定良好、全面的营销计划，您将更加了解您的潜在小型企业。 营销计划可帮助您确定目标市场及其需求。您还将进行竞争分析，以确定使您的产品或服务独一无二的技术。它包含在您的商业计划中。 确保您遵循所有 营销计划步骤 ，包括设定目标、确定战略、确定预算和投资回报，以确保其全面并为您提供所需的所有必要信息。